本期推出的是：桥梁公司党建品牌——点亮红色灯塔  领航桥梁飞越

 桥梁公司党委围绕“灯塔”领航作用，聚力“灯塔”辐射、统领、对标功能赋能中心工作，继续紧抓“一强二筑三融入”核心措施，树立党委标杆，发挥核心引领作用；树立支部标杆，引领堡垒对标方向；树立党员标杆，指引先锋模范标准。目前已形成品牌引领、标杆示范、模范助力的强大矩阵，在推进项目建设、助力生产经营发挥着强劲推力，为进一步扎根泸州、拓宽海外市场、扎根粤港澳大湾区、开拓云南市场筑牢战斗堡垒，为推动公司可持续发展提供了坚强的组织保障和队伍保障。

党建驱动引领，全面融入中心

 公司党委强化顶层设计，通过党建驱动，推动安全、征拆、生产、经营、品牌建设各项工作齐头并进，引领数字建造、人才培养、智慧生产，让党建力量成为中心工作的红色动能，实现党建工作提质增效。

党建工具包，发挥指导力。围绕强基层党建这一目的，今年度推广党建工作电子工具包，探索智慧党建管理体系。各基层党组织对标健强自身建设，实现思想教育体系化、基础管理标准化、支部工作特色化、融入中心效能化，筑牢基层党组织“前沿阵地”。

“党建+”载体，推动双融力。紧抓“三融入”理念，持续深推“党建+”载体，各党支部结合自身实际，探索不同模式“党建+”，通过“党建+征地拆迁”，解决前期施工用地难题，通过“党建+安全生产”、“党建+结对共建”等多种模式，构建平安工地绿色工地，打开项目施工局面，破解施工重难点问题。近两年推动完成18个科研立项评审，通过1项省级工法和16项企业级工法，获得专利12项，实现党建与中心工作的双向融入。 

 网格分区，强化覆盖力。为保障发挥好灯塔辐射力量，公司党委推行党建工作网格化管理，按片区划分6个党建工作网格，配备网格联络员时刻掌握和督促项目党建工作，针对性解决项目党建工作难点痛点，有效推进基层支部标准化建设及各项文明创建工作。

标杆示范带动，巩固战斗堡垒

公司党委将标杆、特色、标准党支部创建与党建工作年度考核相结合，以考核分数、年度计划完成情况和融入中心成果成效作为评判标准，特色、标准党支部可在原有基础上根据考核情况晋升为标杆、特色党支部。近年来通过分层分类打造标杆、特色、标准党支部，灯塔力量有效辐射至每一个基层战斗堡垒，护航施工生产保驾市场经营。目前已成功创建5个标杆党支部，3个特色党支部，在全公司持续发挥示范引领作用，带动促进周边党支部全面提升工作水平。

同济路项目党支部、西双版纳项目党支部、眉山项目党支部作为第一批标杆典型，以各具特色的“党建+”解决征拆难点、破冰地方关系、凝聚项目团队、推进生产建设、发挥示范引领作用、助力扎根省外市场。隆黄项目党支部紧跟标杆，延续西双版纳“融”文化精神内核，依托西部陆海新通道“火车头”文化、“党建+征拆用地”工作小组，解决前期征拆难题，推进标准化建设，已打造成为全线标杆项目。沿江金宁片区党支部借鉴第一批标杆党支部“党建+”模式推进党建与生产工作相互融合，发挥“老黄牛”精神，稳步推进施工，带动沿江片区项目不断提升品牌美誉度，今年度成功加入标杆党支部行列。

党员模范突出，凝聚职工动能

 党员作为点亮“灯塔”的关键力量，在各项目发挥着模范引领、凝聚动能二点关键作用。

党员积分管理亮模范。2022年印发党员积分制管理办法，通过基础分、加分项以及减分项实行党员积分管理，以积分制作为评定党员荣誉的依据，让党员模范力量在理论学习、自我提升、技术创新、勇担责任等方面切实显现。

党建工作小组搭梯队。近两年22个党支部逐步建立起党建工作小组，让入党积极分子、青年骨干共同参与党建工作，以党员力量带动青年队伍合力构建党建工作新格局，打通人才晋升渠道，培养党建、技术业务复合型人才，储备大批党务后备人才。

 民工党员创新聚力量。公司聚焦民工党员力量，以眉山项目、汉巴南项目为代表，开设民工党员大讲堂、建立民工党员责任区先锋岗，充分调动民工党员积极性，将民工党员力量注入项目生产建设。

 通过“灯塔”党建品牌的辐射影响作用，公司物质文明与精神文明成果不断丰盈，品牌影响力持续扩大，2021年公司完成营收67.7亿元，实现利润1.76亿元，营收利润均创历史新高，2022年上半年累计完成营收35.4亿元，占四川路桥下达年度目标79.88亿元的44.3%，公司改革发展取得新进展，党建品牌建设突出，党建工作与中心工作双向融入成效更加凸显。公司连续四年荣获党建工作先进单位，近两年获“全国文明单位”、“全国模范职工之家”等国家级荣誉15项，省部级以上荣誉18项。